聯(lián)小邦廚衛(wèi)吊頂空調(diào)門店

開業(yè)即回本的生意經(jīng)

——浙江諸暨店

剛重裝升級的聯(lián)小邦廚衛(wèi)吊頂空調(diào)諸暨店，在聯(lián)小邦商學院2位實戰(zhàn)派老師和聯(lián)小邦總部的全程輔導幫扶下，開業(yè)活動15天，4個人的團隊（老板夫妻2人+2個店員，無第三方無聯(lián)盟），核心廚衛(wèi)吊頂空調(diào)銷售50多臺，預收款120多萬（未含升級后的單值）。

集成吊頂是個小類，多年來即使是行業(yè)頭部品牌，專賣店均單值也最多不過就是大幾千塊錢。為什么聯(lián)小邦新店態(tài)新模式在不大幅度擴充品類、跟風做“全屋定制”/“全屋頂墻定制”等的情況下，還能取得均單值過萬的業(yè)績呢？

第一，品牌足夠聚焦：

在“全屋整裝/全屋定制”熱潮中，吊頂行業(yè)的大多數(shù)品牌也不甘寂寞，紛紛向“頂墻整裝”、“頂墻門柜整裝”轉(zhuǎn)型。聯(lián)小邦結(jié)合企業(yè)自身獨有優(yōu)勢和經(jīng)銷商夫妻店小團隊居多，不適合做全屋整裝的現(xiàn)實，選擇了順應精裝房和消費升級趨勢、幾乎與家裝風格無關的“廚衛(wèi)吊頂空調(diào)”這樣一個足夠聚焦足夠精準的定位。聯(lián)小邦在細分市場開創(chuàng)新品類、開辟新賽道，使自己成為該品類第一名，充分發(fā)揮品牌定位獨到、特色鮮明的優(yōu)勢，助力經(jīng)銷商在當?shù)厥袌鲇酶袃r值感的產(chǎn)品滿足客戶，迅速脫穎而出。

第二，產(chǎn)品足夠“尖叫”：

幾乎沒有對手的產(chǎn)品競爭力，使成交率遠高于傳統(tǒng)頂墻專賣店。聯(lián)小邦在產(chǎn)品開發(fā)上下足了功夫，無論是外在高顏值，還是內(nèi)在的高性能，還是賦予智能化科技感的5G智能物聯(lián)，聯(lián)小邦幾乎都走在了行業(yè)最前沿，精準迎合和引領了當下消費者對家居家電產(chǎn)品“好看、好用、好玩”的需求。

第三，運營足夠獨到：

1.傳統(tǒng)運營基本功：傳統(tǒng)家居建材行業(yè)的“點線面”賦能幫扶基本功做得足夠扎實；2.深度融入互聯(lián)網(wǎng)模式：基于5G物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的“老用戶運營”成就了聯(lián)小邦經(jīng)銷商強大的獲客能力。聯(lián)小邦5G智能物聯(lián)系統(tǒng)，不僅可以人機雙向互動，還能實現(xiàn)用戶之間、用戶與開發(fā)者之間、服務后臺與用戶之間的多維互動，趣味化、游戲化的軟件產(chǎn)品帶來的高粘度互聯(lián)網(wǎng)用戶群，讓產(chǎn)品自帶引流功能，讓經(jīng)銷商在流量稀缺的時代獲客能力不降反升。

廚房空調(diào)單品就有超過3千億的市場容量，聯(lián)小邦廚衛(wèi)吊頂空調(diào)，小行業(yè)有大生意，細分品類的大賽道。