聯邦集成吊頂在2015年經歷了巨大的蛻變和成長之后，2016年以全新的姿態再戰江湖。2016年2月24日——25日，在素有“西部之心”成都，聯邦舉行了“贏在終端”2016年第一期培訓會。這場歷時兩天的會議，內容充實，全方位提升經銷商的素質和能力，為他們開啟一場智慧之旅和通往財富之道。

　　2月23日，來自全國各地的聯邦家人歡聚成都索菲斯民族大酒店，在經過工作人員進行布置的一樓大廳簽到，并在簽名墻上簽上了自己的大名，充滿了身為聯邦人的驕傲和自豪。簽到完成之后，聯邦家人入住酒店，養精蓄銳迎接明天正式培訓的到來。

經銷商簽到中

經銷商在簽名墻上簽名

　　2月24日，聯邦集成吊頂“贏在終端”2016年第一期培訓會正式拉開序幕。

　　上午8:30分，經銷商家人們的陸續進場，在主持人激情昂揚的邀請聲中，聯邦總經理楊彥光先生以“夯實基礎·勝券在握”為主題，第一回顧了2015年集成吊頂的市場行情，第二總結了聯邦2015年發展歷程，第三，楊總強調了驅動業績增長的關鍵因素——品牌的力量，第四，楊總分享了建材行業下行情況下的應對思路。為本次超級訓練營吹響號角。接下來，禾伙人孫老師為臺下經銷商詳細講解終端實戰之術，圍繞“破冰之旅”展開講解。在講解完成之后，全場經銷商進行分組，進行團隊展示ＰＫ，這是一場經銷商士氣的大比拼。

總經理楊彥光先生上臺致辭

禾伙人孫老師培訓中

　　下午，禾伙人講師周德宋先生圍繞此次會議主題對終端實戰與終端銷售經驗進行深入講解。周老師闡述了“三位一體”終端實戰方法，所謂三位一體，即終端運營三大核心（店、人、事）整店，管人，理事于一體，周老師以建店原則、5覺系統、5s管理三方面闡述了建立完善的整店系統，通過團隊打造、薪酬體系、會議系統、激勵系統四大方面建立完善管人系統。通過崗位職責、規章制度、管理表格、銷售工具、服務體系、流程建立六方面來完善第三大核心要素理事系統。以階段性單店爆破為手段，以提升終端門店三大數據（進店率、成交率、客單值）為保障；最終形成店面周周爆破，從而形成常態化盈利模式。周老師通過具體實例展開終端培訓，從設計策劃、執行管控和現場爆破三個方面進行了詳細解說。現場經銷商都認真聽講，周老師在講解過程中不時的解答著經銷商的疑惑，經銷商參與其中，對周老師講解的終端銷售技巧有了更透徹理解。

禾伙人講師周德宋先生與經銷商們互動

禾伙人周老師熱情演講，經銷商們認真聽講

　　2月25日，培訓精彩繼續。首先進行的是晨會PK，在導師的帶動下，經銷商們踴躍參與，現場氣氛熱烈。接下來導師關于單店精準營銷進行了“頭狼戰法”的培訓，這里包含了精準營銷六部曲，包括常態化單店盈利模式、門店快速殺單九劍式、現場爆破等內容，精準營銷，關系到經銷商切實的自身利益，因此在培訓會上，每一位經銷商都仔細聆聽，認真記錄下講師所說的重點，作為以后終端門店銷售中的理論支依據。

晨會PK現場

周老師講解頭狼戰法

　　除了培訓之外，聯邦的最后一天會議內容精彩紛呈。在現場經銷商翹首以盼的目光中，聯邦2016新品——智尚暖浴寶和三色LED逐漸揭開神秘面紗，震撼亮相。另外，3.15活動、安裝維護注意事項的講解等也在隨后被一一奉上。而昨日對于聯邦集成吊頂來說也有一個意義重大的舉措，即商學院的成立。商學院的成立代表著未來對于經銷商的指導將會更加系統和完善的指導。此次會議最后，聯邦楊總上臺發言致辭，對2016年企業戰略規劃進行進一步的闡述，增加經銷商們信心，也增強了團隊凝聚力。在楊總熱情飽滿的總結致辭后，聯邦為團隊PK勝出的冠亞季軍進行頒獎，為經過這段時間培訓的聯邦經銷商頒發結業證書，現場氣氛熱烈，也給本次培訓做了完美的ending。

新品發布

經銷商賞鑒新品

聯邦集成吊頂商學院成立儀式

　　歷時兩日的“贏在終端”培訓于昨日落下帷幕，本次會議理論結合實踐，全方位指導經銷商贏在終端。另外，聯邦總部組織的新品發布，商學院成立等實際行動切實向經銷商展示聯邦的實力，讓經銷商更加堅信只要跟隨公司的步伐，未來必能會有遠大的發展。